Périmètre, catégories et postes d'émissions
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⇒ Quel est le périmètre temporel et organisationnel ?
Périmètre temporel : saison complète de championnat, soit du 1er juillet au 30 juin de chaque année
Périmètre organisationnel : l'ensemble des entités juridiques du périmètre décidé par le club
⇒ Quelles catégories sont à comptabiliser dans les Bilans Carbone des clubs ?
Le protocole propose de comptabiliser les émissions au sein de 5 catégories :
Parmi ces 5 catégories :
4 catégories sont rattachées au périmètre LFP : ces émissions concernent les compétitions gérées par la LFP. Nous y trouvons la mobilité et l'hébergement, les infrastructures et les équipements utilisés par les clubs, le merchandising, le numérique et le sponsoring et toutes les émissions générées pour permettre la gestion du club ;
1 catégorie n'est pas rattachée aux émissions du périmètre LFP : cette catégorie permet aux clubs de réaliser un bilan carbone exhaustif de leurs activités pour éviter d'avoir à en réaliser plusieurs selon les parties prenantes le demandant ;
⇒ Comment faire le lien entre les catégories du protocole et la méthodologie GHG Protocol ?
Le tableau suivant permet de lier les catégories du protocole aux catégories du GHG Protocol :
1-1 - Stationary Combustion
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
Énergies fossiles consommées pour chauffer ou électrifier les infrastructures
1-2 - Mobile Combustion
🚘 Véhicules de fonction ou de service ou déplacements réalisés avec des véhicules du club (ex : bus)
Carburant d'origine fossile consommé dans les véhicules
1-3 - Fugitive emissions
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
Utilisation de groupes froid
1-4 - Process Emissions
Non-applicable
Générées lors de processus industriels particuliers (ex : ciment)
2-1 - Purchased electricity
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
🚘 Véhicules de fonction ou de services (ou véhicule du club)
🥅 Équipements
Consommation d'électricité du club sur le réseau
2-2 - Purchased steam, heating, and cooling
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
Dans le cas où les infrastructures sont rattachées à des réseaux de chaleur ou de froid
3-1 - Purchased goods and services
🍔 F&B
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
🥅 Équipements
👕 Merchandising
📱 Numérique
🤝 Achats de services ou de sous-traitance
L'ensemble des achats réalisés par le club sur la période étudiée (maintenance, sécurité, services, informatique, produits ou matières premières...)
3-2 - Capital goods
⚡️ Stade du club
🏢 Locaux du club
🥅 Équipements
Seulement les biens immobilisés acquis sur l'année de référence
3-3 - Fuel - and energy- related activity
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
🚘 Véhicules de fonction ou de services (ou véhicule du club)
🥅 Équipements
Impact généré lors de la production et du transport de l'énergie, en amont de son utilisation
3-4 - Upstream transportation and distribution
👕 Merchandising
🥅 Équipements
La livraison des marchandises jusqu'au club ou à la zone de revente
3-5 - Waste Generated in operations
⚡️ Fonctionnement du stade
🏢 Fonctionnement des locaux du club
Les déchets générés dans les infrastructures du club
3-6 - Business travel
🏃 Déplacements des équipes professionnelles
🏃 Déplacements des équipes jeunes
👔 Déplacements de la direction
🚗 Déplacements des collaborateurs
Les déplacements réalisés avec des véhicules qui n'appartiennent pas au club (ex : train, bus, avion...)
3-7 - Employee commuting
🏃 Déplacements des équipes professionnelles
🏃 Déplacements des équipes jeunes
👔 Déplacements de la direction
🚗 Déplacements des collaborateurs
Les déplacements des collaborateurs, de la direction et des équipes jusqu'à leur lieu de travail régulier
3-8 - Upstream leased assets
Non-applicable
Exploitation de biens loués hors Scope 1 et 2
3-9 - Downstream transportation and distribution
👕 Merchandising
Le fret associé à l'envoi des marchandises jusqu'au consommateur final
3-10 - Processing of sold products
💶 Sponsoring
Les émissions associées aux revenus perçus via les sponsors
3-11 - Use of sold products
🚌 Déplacements des supporters à domicile
🚉 Déplacements des supporters à l'extérieur
👕 Merchandising
L'impact des modes de transport employés par les supporters pour se déplacer jusqu'aux stades et les émissions liées à l'utilisation des produits dérivés vendus
3-12 - End of life treatment
👕 Merchandising
La fin de vie des produits vendus par le club
3-13 - Downstream leased assets
💰 Investissements
Biens détenus par le club et loués à un tiers
3-14 - Franchises
Non-applicable
/
3-15 - Investments
💰 Investissements
Investissements financiers réalisés dans des structures externes au périmètre étudié